Für Manager
Qualitäts-
kontrolle

Als Manager Qualitätskontrolle stellen Sie sich täglich großen Herausforderungen. Wahrscheinlich decken sie sich mit denen der Manager in der Qualitätskontrolle bei unseren Kunden. Aus den Aussagen im täglichen Austausch ergeben sich diese Top 5 Herausforderungen:

• Fehlerquoten und Kosten senken: Ihr Ziel sind geringere Kosten (COQ, COPQ) und damit höhere Gewinne für Ihr Unternehmen.
• Zeitaufwand reduzieren – mit intelligenten Prozessen und Tools.
• Effizientere Zusammenarbeit und mehr Integration
• Zu wenig Budget – die strategische Bedeutung der Qualitätskontrolle hat nicht genug Gewicht: Ihre Situation passt wahrscheinlich zu der generellen Lage im Qualitätsmanagement – auch bei Ihnen gibt es nicht genug Ressourcen & Budget im Vergleich zu anderen Projekten wie z. B. ERP oder MES. Dabei ist der Druck zu modernisieren aufgrund veralteter Systeme in vielen Fällen hoch. Häufig wird die Produktivität in der Qualitätskontrolle durch „Abteilungsdenke“ belastet. In vielen Fällen ist die Modernisierung nötig, um besser zu standardisieren und die Komplexität reduzieren. In einigen Fällen sind die Ergebnisse der Qualitätskontrolle nicht ausreichend, weil noch mit Papier, Excel oder gar Papier gearbeitet wird.
• Herausforderung die richtigen QS Systeme und Tools zum Einsatz zu bringen: Viele Qualitycontroller, mit denen wir sprechen, sagen uns, dass es schwierig ist, eine überzeugende ganzheitliche Lösung zu finden, die von der Beratung über die Einführungsunterstützung bis zur intensiven Nachbetreuung, mit hoher Durchgängigkeit bei Prüfplanung und Reklamationen glänzt. Eventuell sind Sie, wie unsere Kunden seinerzeit, auch auf der Suche nach einer ganzheitlich konzipierten Softwareplattform, bei der Sie nicht gleich alle Module und Apps kaufen müssen, sondern nur die Module, die Sie für den Start benötigen. Und Ihnen ist es dabei wichtig, dass das Reklamationsmanagement (Integration von Kunden, Lieferanten, Produktion) und qualitätsorientiertes Suppliermanagement (Lieferantenbewertung / Auditierung) in der passenden Lösung enthalten sein sollte.

Genau auf diese Herausforderungen in der Qualitätskontrolle ist unsere QDA Softwareplattform ausgerichtet.

Mit QDA meistern Sie Ihre Herausforderungen und steigern Ihren Erfolg 

Sie senken mit QDA Ihre Qualitätskosten (COQ, COPQ) und erhalten eine CAQ Plattform, die unseren Kunden seit über 30 Jahren dabei hilft, Fehlerquoten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Die Kostensenkung ergibt sich aus reduziertem Zeitaufwand und einer verbesserten Zusammenarbeit aller Beteiligten.

Die Qualitätsmanager unserer Kunden loben uns immer wieder dafür, dass die Konfigurationsmöglichkeiten von QDA sehr umfangreich sind. Es ist eine zentrale Plattform, mit der Sie alle Aufgaben einfacher und schneller erledigen können, jederzeit alles im Blick haben und mit der ein tiefgehendes Reporting möglich ist. Daten werden in einer zentralen Datenbank gespeichert und analysiert, um sie zu optimieren.

• Der prozessorientierte Ansatz:
  Schnittstellen zwischen Prozessen und Interessenspartnern klären, verwalten und optimieren, Ermittlung der Leistungen. Bsp. Schnittstellen zur Integration in andere Systeme. Die neuen QDA Service Interfaces sind sehr flexibel.
• Der systemorientierter Ansatz:
  Erkennen, Verstehen, Leiten und Lenken von Prozessen. QDA kümmert sich um alle Themen rund um Merkmale, durchgängige Lösung von der Planung bis zu Reklamation und die daraus abgeleiteten Verbesserungen.

Auch von der Genauigkeit, der Zuverlässigkeit und Flexibilität von QDA sind unsere Kunden begeistert. Die hohe Bedienerfreundlichkeit wird Ihre Produktivität in der Qualitätskontrolle steigern. QDA bringt Ihnen eine durchgängige Datenerfassung entlang der Prozesskette in Echtzeit und optimiert gleichzeitig Ihre Datenanalyse und Prozesse.